LIDERAZGO
EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS
Liderazgo:
Es un proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.
Líderes y seguidores:
- El liderazgo es participativo: los líderes y sus seguidores comparten una relación de beneficio mutuo en la que cada uno aumenta la efectividad del otro.
- El proceso de influencia se da recíprocamente entre líderes y seguidores, y no sólo unilatelarmente, el líder a su subordinado; se trata, diríamos, de una calle de doble sentido.
- Saber como dirigir y cómo desarrollar destrezas de liderazgo harán de usted un mejor líder y seguidor.
- Cambio: Los líderes competentes son los que advierten la necesidad de cambiar. Las organizaciones necesitan estar continuamente modificándose para adaptarse a su entorno que se transforma con rapidez.
- Gente : Los líderes y seguidores son capaces de disfrutar trabajando con otras personas.Para ser eficaz en el trabajo hay que llevarse bien con los demás.
- Administrador: Nos referimos a una persona que posee un titulo y una autoridad formales.
- Líder: Aludimos a quien puede ser administrador o subordinado. Un líder siempre cuenta con la habilidad de influir sobre los demás; un administrador tal vez no.
Influencia:
El proceso de influencia se da recíprocamente entre líderes y seguidores. Saber dirigir lo hace mejor líder y seguidor.
Objetivos: Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus intereses sino en los de la organización.
Elementos:
Las organizaciones: Clasifican a sus empleados en dos categorías
Los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además se cultivan. Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad innatos, al menos en parte. Así, cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas a un líder.
Son el conjunto de comportamientos (roles) que se espera de una persona al realizar una labor.
No hay comentarios:
Publicar un comentario